2月28日下午，矿产事业部在西掌煤业一楼大会议室召开了“2017年工作总结表彰暨2018年安全生产誓师动员大会”。集团总裁马国利、副总裁陈国东、赵安平、总裁助理狄国文、顾问吕彦青；矿产事业部总经理宋建明、副总经理李法俊、段长明、马国军在主席台上就座；集团总部、矿产事业部各职能部门和西山、西掌、太义掌、首阳山煤业的负责人以及2017年受表彰的先进集体、模范个人代表230余人参加了会议。会议由矿产事业部副总经理李法俊主持。
矿产事业部总经理宋建明以《不忘初心把握煤炭板块新格局、牢记使命开创购彩中心新时代》为题作了的工作报告。报告分经营、安全、内部管理、生态矿山建设四个方面总结了2017年的工作。在经营方面，乘煤炭行业良好态势东风，以“准时、准确、敬业”为指导，以“高产稳产，搬家倒面不减产”为工作总基调，较好地完成了全年各项任务目标。在安全方面，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“人命关天、发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条“红线”，强化安全生产责任落实，扎实开展安全隐患排查与治理，全面推进安全质量标准化建设，四煤业实现了安全生产年的优异成绩。一是落实包保责任制，层层签订安全目标责任书；二是切实提升全员安全意识；三是加大隐患查处力度，严格追究安全责任；四是加强安全生产标准化建设；五是全面通过省市安全“体检”工作。在内部管理方面，一是坚持核心领导体系；二是坚持从严管理领导团队；三是坚持以员工为中心；四是坚持以制度管理企业；五是坚持人才激励机制；六是坚持开展教育培训工作，提高员工综合素质等，杜绝瓦斯、水、火、顶板、机电、运输等各类重大灾害事故；杜绝重伤及以上人身事故；减少直接经济损失在10万元以上的各类非人身安全责任事故；减少轻伤事故，较去年明显下降。在生态矿山建设方面，积极响应国家环保政策要求，坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，成立环保机构，加强了环保检查，形成了矿山绿色生态圈。报告就2018年工作作了具体安排，继续以“准时、准确、敬业”为指导，善于聆听时代的声音，勇于找出不足，对各种困难做出精准预测，不断在实践、制度、文化等创新上下功夫，同时要不断掌握学习同行业的新技术，以新眼光看新局面，加强安全生产和经营管理，提升企业的生存空间和抗风险能力，坚持“高产稳产、搬家倒面不减产”的工作思路，围绕经营、安全、管理三大目标推进全面工作。他在报告最后强调，新的一年，面临的困难会更多，特别是在安全、环保监管方面将会提出严峻的挑战，坚信任务重，压不倒；困难大，难不倒；艰险多，吓不倒。必须清醒地认识体制、规模，必须合法守规、合法正规的经营，只有规范达标，才有可能实现安全生产，只有安全生产，才有可能继续生存。我们一定要高起点、高标准、高质量的规划和研判，一定要下苦功夫、下真功夫、下硬功夫做好工作的每一个细节，一定要清醒地认识到我们的生存空间较小，稍有风吹，我们就会感冒，同时，我们要有新思想、新观念、新办法，收集新信息，掌握新政策，利用新技术，落实新举措，以时不我待，只争朝夕的精神，携手各板块，凝聚共筑购彩梦的磅礴力量，共同构建命运共同体，为购彩中心新的腾飞而努力奋斗。
会上，矿产事业部副总经理段长明宣读了《矿产事业部2018年1号文件》。矿产事业部总经理宋建明分别与西山、西掌、太义掌、首阳山煤业负责人签订了《2018年安全生产目标责任书》；与会代表进行了《安全宣誓》。矿产事业部副总经理马国军宣读了《关于表彰2017年度模范个人、先进集体的决定》；此后，为先进集体和个人进行了颁奖，优秀管理人员代表徐海芸、技能标兵代表崔飞分别发表获奖感言。
集团副总裁陈国东在充分肯定矿产事业部2017年取得成绩的同时，重点分析了新的一年能源的总体形势，并希望矿产事业部面对新挑战带来的机遇，善于研究和科学判定所处的环境，狠抓内部管理和制度建设，树立“管理是基础、经营是方向、社会是品牌”观念，创新管理机制，提高管理水平和整体价值。
集团总裁马国利作了重要讲话。他对安全工作提出了具体的要求，强调没有安全就没有一切，要珍惜自己、家庭和社会，一切要以安全为准绳，要抓住资源整合的机会，要用发展的眼光规划未来，要借助市场给予的新机遇，充分预判和发挥优势，争取政策，寻求新的经营模式，对标先进，推行精细化管理，提高装备水平，减少用工和减轻劳动强度，创建更优的生存环境，要增收节支，增加企业收入。最后希望全体员工齐心合力，安全高效圆满完成既定的任务，以新的精神状态迎接新时代，创造新的更大的成绩。