1月5日下午，集团在购彩汽车二楼报告厅召开“2017年工作总结会2018年工作计划会暨表彰会”。集团领导马国利、吕彦青、陈国东、赵安平、狄国文及各直属公司、事业部主要负责人出席会议，与会代表300余人参加了会议。
会议由副总裁赵安平主持。会议主要回顾总结过去一年的工作并就2018年的工作任务进行了安排部署，同时对2017年集团能源、通航、汽车“三大板块”涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。
会上，集团常务副总裁吕彦青以《找准发展定位、抓住发展机遇、以员工对美好生活需求为基点、推动购彩中心在新时代大有作为》为题作了工作报告，他说，过去的一年，集团总体发展态势持续走好，“三大板块”全线实现盈利，为未来五年发展奠定了坚实基础，向即将到来的集团20年庆典献上了一份厚礼。特别是党的十九大的胜利召开，不仅为中国发展奠定了坚实的政治基础，而且也为民营企业继续前行指明了方向。他还说，在过去的一年里，集团“三大板块”按照年初既定的目标，强化管理，落实责任，充分发挥主观能动性和创造性，取得了可喜的成绩。主要突出了“七个重”即重经营、重人才、重安全、重质量、重创新、重文化、重管控。在江苏省2017年度的百强企业评选中，按销售收入排名集团进入综合排名39强，制造业17强，较去年排位有大的提升。他说，过去的一年，集团加大了人才培训与开发的力度，采取不同形式激发员工潜能，进一步扩大了专业化人才队伍。同时，集团以贯彻执行《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面实现了安全生产目标任务。另外，集团历来重视质量管理。在硬性指标完成的情况下，集团加大了企业文化建设，不仅健全刚性制度，同时更加重视柔性化管理，对调动员工积极性和主动性发挥了特殊的作用。大力营造“众人一心，同心建企”的企业文化氛围，特色塑形、文品并举，有效增强了集团的蓬勃活力和凝聚力、创造力。过去的一年形势复杂、变数不定，成绩有好有坏，发展有快有慢，集团能在政策、市场夹缝中求得稳步发展实属不易，成绩的取得主要归结于集团领导班子的组织得力，归结于集团全体员工的通力协作。他说，2018年将会是集团跨越发展的一年，在国家大力发展实体经济的大环境下，树立符合集团实际的发展理念，科学排布生产作业经营计划。2018年，集团确立了新的发展方位，围绕“创新、协调、绿色、外向、精准”发展理念，以员工对美好生活的需求为基点，合着新时代步伐，担当起新的使命，这就要求“三大板块”协同发展，做到重点突出，层次分明，有序健康发展，具体工作安排：一是创新发展――钻研新技术 研发新产品、开拓新市场；二是协调发展、把握产业布局、处理产业关系；三是绿色发展――贯彻绿色开采、推销绿色出行；四是外向发展――引进人才技术、输出产品服务；五是精准发展――把控生产进程、落实生产任务在即将迎来集团成立二十周年之际，我们要以时不我待、只争朝夕的进取精神，不畏艰险、迎难而上的坚强意志，追求卓越、争创一流的干事激情，抓住发展机遇，深挖管理潜力，激发创新活力，确保全年目标任务圆满完成。
会上，副总裁陈国东宣读了《2017年经营分析报告》；总裁助理狄国文《宣布了先进集体和先进个人名单》；总裁马国利与各事业部及直属公司负责人签订了《2018年经营目标责任书》。
集团总裁马国利以《新》为题在会上发表了重要讲话。他说，我今天的主题是说“新”。新的一年开始了，今天欢聚一堂，我们来谈谈新、说说旧，新有新的希望，旧有旧的收获。他还说，过去的2017年值得我们珍惜，因为这一年我们取得了良好的业绩，营业收入、净利润是集团最好的经营业绩。他还说，新时代、新使命、新力量、新作为，新的时代赋予我们新的使命，新的力量承载新的作为，我们在创新思想、创新管理、创新模式、创新产品、创建新生力量等各方面永远不止步！他重点强调了四点：一是思想创新；二是管理模式创新；三是产品创新；四是培养新生力量。他在讲话最后说，坚信在全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都只是前进道路上的璀璨风景，只要我们勇于创新，敢于创新，以更新的视野、更大的格局，从风险迷雾中追寻蕴藏的机遇，未雨绸缪，我们一定能有新的作为，将我们的事业推向新的巅峰！2018，我们购彩人继续一起风雨同舟、勇往直前，以海纳百川的气魄，以执着坚定的创新信念，再谱购彩中心新乐章，实现我们购彩人的购彩梦！
此后，集团2018年迎新春职工联欢晚会在购彩汽车总装车间举行。晚会形式大气、磅礴、别具一格，尤其是渗入编、演、导为一体，更加融汇了购彩的元素，整台节目将近两个小时，演员们的精彩表演获得了现场观众的一致喝彩！再现了《新时代、新使命、新作为》的主题，掀开了集团筑梦、凤凰涅 的新篇章。